Allineare gli obiettivi aziendali

Caro collega imprenditore,

in questo articolo ti voglio portare il caso di un’azienda che ho seguito aiutandola ad abbassare i costi di € 100.000 senza investire neanche un centesimo.

Se non mi conosci lascia che mi presenti: sono Benito Ranucci lavoro da 35 anni nel campo dell’imprenditoria, ho un’azienda con 20 collaboratori, ma sono anche un consulente per le aziende con fatturati superiori ai €250.000 che aiuto ad ABBASSARE I COSTI ED AUMENTARE GLI UTILI.

Dato che fai l’imprenditore sai benissimo che non è importante quanto fatturiamo ma quanto marginiamo.

Capita di lavorare tanto, ma a fine anno purtroppo per tanti motivi non si riesce veramente a realizzare quelli che erano i progetti ed i sogni iniziali.

Quando arrivi a casa la sera magari sei stanco e nervoso a causa dei problemi coi fornitori, coi clienti che non pagano, coi dipendenti… e sei costretto a correre sempre dietro ai fatturati.

E purtroppo se, come è successo a me, non riesci a fermarti per capire come fare per trovare una soluzione e continui a correre sempre e solo dietro ai numeri… diventa veramente difficile vivere la  vita che meritiamo in modo un po’ più rilassato.

Ti voglio fare un esempio raccontandoti il caso di un cliente per il quale ho lavorato tanti anni fa e che mi chiamò perché la sua azienda aveva una rete commerciale a suo avviso poco funzionale.

Quando entrai nella sua azienda feci un colloquio con tutti i suoi collaboratori e mi resi conto che la maggior parte di loro non aveva voglia di lavorare per la Mission dell’imprenditore: non erano allineati alla sua Vision ed agli obiettivi aziendali che l’impresa voleva raggiungere.

Nel giro di 3 settimane analizzai l’apporto di ogni singolo collaboratore nel dettaglio e giunsi alla conclusione che il 70% della rete commerciale non aveva i requisiti adatti per rimanere in azienda, quindi ne mantenni solo il 30%.

Feci un bel lavoro di coaching con tutta la rete commerciale rimasta e grazie a ciò la produzione aumentò del 30% in soli 6 mesi.

Complessivamente in un anno l’azienda risparmiò € 70.000 di costi fissi.

Puoi ben comprendere quanto questa azienda abbia potuto risparmiare solo ed esclusivamente cercando di capire come fare per migliorare la performance aziendale.

Purtroppo noi imprenditori siamo talmente dentro alla ruota del criceto, oberati dalla nostra routine, da non riuscire sempre a vedere quello che abbiamo gli sotto agli occhi.

Io ti posso aiutare a risolvere questa situazione.

Lo faccio per tante aziende e l’ho fatto ovviamente anche per la mia.

Posso aiutarti a far sì che tu possa vivere una vita più rilassata, aumentare la produttività, aumentare la marginalità e abbassare i costi.

Se ti interessa tutto questo puoi andare sulla mia pagina benitoranucci.it/utili

Sarà per me un onore poterti dedicare il mio tempo gratuitamente e cercare insieme di capire come e cosa fare perché anche tu possa riprendere in mano la tua vita, lavorare in maniera più serena e mantenere comunque alta la tua marginalità.

Ti aspetto su benitoranucci.it/utili